تصفح الكمية:740 الكاتب:محرر الموقع نشر الوقت: 2024-04-09 المنشأ:محرر الموقع
في عام 2023، عقدت شركة CR Building Material Technology Holdings Co., Ltd.، التابعة لشركة China Resources Cement (Tianyang) Co., Ltd. التابعة لها، حفل إزاحة الستار عن 'مصنع المنارة' في مدينة بايس، منطقة قوانغشي ذاتية الحكم لقومية تشوانغ.ويمثل هذا الحدث التأسيس الرسمي لأول ' في العالم.مصنع المنارة' في صناعة مواد البناء العالمية في إطار تكنولوجيا مواد البناء CRH.
في السنوات الأخيرة، قامت شركة CR Building Material Technology بتسريع استكشافها وممارستها للمصانع الذكية.من خلال التعاون العميق مع روندز، لقد عملت على تطوير البناء المنهجي لصيانة المعدات الذكية بشكل شامل، وتغطي مجالات مثل النشر الاستراتيجي للمجموعة، وتحويل تطبيقات البرامج والأجهزة، وتخطيط المشهد وتنفيذه، وتحسين النظام القياسي، وبناء نظام المواهب، وتراكم البيانات.
التخطيط يأتي أولاً
التخطيط الاستراتيجي لصيانة المعدات الذكية
تعد صيانة المعدات الذكية مشروعًا منهجيًا يتطلب تخطيطًا استباقيًا على أعلى مستوى.بدءًا من التطبيق التجريبي في مصنع تيانيانغ في عام 2019، تم تنفيذ المشروع بشكل مطرد من خلال التخطيط الشامل والتجريبي ومراحل البناء الشامل.حاليًا، أكملت CR Building Material Technology بشكل أساسي التخطيط الشامل لـ '1+3+1+3' بناء صيانة المعدات الذكية، وتحديدًا 'إنشاء منصة رئيسية واحدة، ودعم ثلاثة سيناريوهات رئيسية، وقيادة تحول واحد، وتحقيق ثلاثة أهداف .' الجمع بين منصات الأعمال الحالية لـ CR والاحتياجات الشخصية لإنشاء منصة صيانة ذكية لـ CR، والتي يمكن الوصول إليها من قبل العديد من المصانع لتحقيق التشغيل والإدارة الموحدة.
خلال هذه العملية، لعب مصنع Tianyang دورًا كمصدر لنشر فوائد النطاق الرقمي لتكنولوجيا مواد البناء CR وأثبت فعاليته.استنادًا إلى 35 حالة استخدام للثورة الصناعية الرابعة تم إنشاؤها ونشرها باستخدام تقنيات متقدمة مثل الأتمتة المتقدمة، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، و5G، حقق مصنع تيانيانغ خفضًا في التكلفة، وزيادة في إنتاج الأسمنت للفرد، وتحسين إنتاجية العمل، وتحسين جودة الأسمنت، و الحد من كثافة انبعاثات ثاني أكسيد الكربون.وقد شكل هذا ميزة تنافسية جديدة خلال دورة انكماش الصناعة وتحول تدريجياً نحو التنمية المستدامة والموفرة للموارد والصديقة للبيئة.
اليوم، تم ترقية حالات التطبيق المتقدمة وإنجازات التحول تدريجيًا إلى أكثر من 30 خط إنتاج، وهو ما يمثل الترويج والتطبيق الداخلي الشامل.وفي الوقت نفسه، تم الترويج لمنتجات التطبيقات الذكية التي تم تشكيلها بناءً على الخبرة الداخلية خارجيًا إلى صناعات الطاقة والمواد الكيميائية بعد التحول التكيفي، ومشاركة الإنجازات عبر الصناعات وتشكيل نظام بيئي تعاوني.
تنفيذ التطبيق
تم تحقيق نتائج مهمة في ثلاثة مؤشرات رئيسية
بعد الانتقال بنجاح من النهج التقليدي 'المرتكز على الخبرة' إلى النهج 'المرتكز على البيانات'، تعتمد سيناريوهات صيانة المعدات الذكية الخاصة بشركة CR Building Material Technology على جمع البيانات ومعالجتها من أنظمة مراقبة المعدات عبر الإنترنت.وهي مدعومة بنماذج خوارزمية لأنظمة التشخيص عن بعد والتحليل التشخيصي الخبير.الأعمال الرئيسية مثل إدارة صيانة نظام إدارة المعدات وإدارة فحص الدوريات هي في جوهرها.يؤدي التكامل العميق بين الأنظمة الثلاثة إلى إنشاء أول منصة ذكية لصيانة المعدات 'ثلاثة في واحد' في الصناعة، مما يحقق إدارة كاملة للعمل في حلقة مغلقة لمراقبة البيانات، وتشخيص الخبراء، والتنبيه بالحالات الشاذة، وعمليات الصيانة، وربط المخزون، والأرشيف التحصيل، وإيداع المعرفة.يستمر تنفيذ الخطة الإستراتيجية الشاملة في دفع تحقيق الأهداف الرئيسية الثلاثة لشركة CR لتكنولوجيا مواد البناء.
■ تحسين موثوقية المعدات انخفض وقت التوقف عن العمل بسبب أعطال المعدات المضيفة بشكل ملحوظ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.تم إنشاء المئات من حالات الفشل، مما أدى إلى إثراء قيمة التطبيق.
■ تعزيز الكفاءة التشغيلية واستنادا إلى تطبيق نظام مراقبة المعدات عبر الإنترنت، تعاونت الإدارات ذات الصلة لتحسين الإجراءات، مما أدى إلى انخفاض كبير في عبء عمل التفتيش في الموقع.
■ انخفاض تكاليف الصيانة انخفض استهلاك قطع الغيار لكل طن من المنتج مقارنة بالعام السابق، مما أدى إلى انخفاض كبير في تكاليف قطع الغيار وتأثيرات بارزة على تقليل تكاليف الصيانة.
تعميق التحول
من التحول التكنولوجي إلى تحول القدرة التنظيمية
يمثل التحول العميق من المستوى التكنولوجي إلى مستوى القدرة التنظيمية قفزة كبيرة في إطلاق قيمة الصيانة الذكية.حققت تقنية مواد البناء CR تدريجيًا تحولًا شاملاً في معايير الصيانة الذكية من التكنولوجيا والإدراك والعمليات التنظيمية.في ممارسات المشاريع، لا يقتصر الأمر على إنتاج مواصفات قياسية متعددة لضمان الترويج عالي الجودة للمشاريع فحسب، بل يعمل أيضًا على تحسين أنظمة الإدارة المقابلة بشكل مستمر لتتناسب مع تغييرات النمط التي تحدثها تطبيقات المشروع، مما يعزز نتائج التحول.إن هبوط التخطيط الاستراتيجي ورفع مستوى معايير النظام يعزز بشكل شامل تطوير المؤسسة من الأعلى إلى الأسفل.
■ على مستوى تكنولوجيا مواد البناء CRتم تحقيق التوحيد والإدارة المركزية لمعلومات المعدات لتحقيق المعرفة وترسيب البيانات، والاستفادة الكاملة من قيمة خبرة المؤسسة وبياناتها، ودعم الأعمال الجماعية واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
■ على مستوى الإدارةلقد أدى تحسين النظام إلى إضفاء الطابع المؤسسي والإدارة المحسّنة لعمليات الصيانة.تم توحيد معايير إدارة المعدات وعمليات الإدارة المقابلة لها وتنفيذها لزيادة تعزيز كفاءة الإدارة.
■ على مستوى التنفيذ، أدى تطبيق التكنولوجيا الرقمية والإدارة الأمثل لتدفقات الأعمال إلى تقليل العمل غير الفعال مثل حفظ سجلات الموظفين في الموقع، وبالتالي تحسين راحة وكفاءة العمليات.
تنمية المواهب
تسريع نمو قدرة الصيانة المستقلة
يسير التحول والتطوير جنبًا إلى جنب مع تنمية المواهب.على مر السنين، قامت شركة CR Cement Technology بتطوير خطة 'Star Sky، Star Fire، Star Light' لتنمية المواهب الرقمية، وتحقيق مزيج عضوي من 'الشمولية' و'التصنيف' و'التركيز، ' التحسين المستمر لمحو الأمية الرقمية الشاملة وتعزيز أساس المواهب.تجري CR Cement Technology تدريبًا مستمرًا في الصيانة الذكية للمعدات، ويغطي جوانب مختلفة مثل المعرفة النظرية الأساسية، وكتابة الحالات التشخيصية، والرعاية التشخيصية عن بعد، وإصدار الشهادات لمحللي الاهتزازات، بهدف تنمية مجموعة من مهندسي التشخيص الأذكياء الذين يفهمون العمليات في الموقع، يمتلك مهارات استكشاف أخطاء المعدات وإصلاحها، وإتقان مبادئ الإدارة الخالية من الهدر.
في المستقبل، ستعمل CR Cement Technology على تكثيف الاستكشاف في مجال الصيانة الذكية للمعدات، وتعميق التعاون مع Ronds، ودمج التطبيقات المتدرجة القائمة على السيناريوهات، وتنمية قدرات التشخيص المستقلة، وتعزيز استخراج البيانات، والابتكار التكنولوجي، وبناء نظام بيئي متعدد الصناعات. لقيادة الصناعة نحو تطوير عالي الجودة.
